搜索引擎内部优化你真的尽力了吗

  这是我们关于内部搜索引擎优化的新系列的第一部分,在这一部分中,我们将深入研究管理搜索引擎优化内部带来的运营挑战和机遇。
 
  猎优云是一个seo的热衷粉丝,然而,我通常发现,做100%的内部工作并不是大多数企业的最佳方法。即使是全球最好的公司和顶尖的搜索引擎优化团队,也会外包一些东西。
 
  在你发布明年的预算时,让我们看看我在工作中经常遇到的几个场景,在这里,通过外部合作伙伴来增强你的内部团队是有意义的。
搜索引擎内部优化你真的尽力了吗

  场景1:你还没有做搜索引擎优化(或在一段时间内),只是刚刚开始

 
  对于大型企业组织或复杂的站点,我建议使用seo审计来了解您正在处理的问题-技术审计和非技术审计。如果你的内部搜索引擎优化经理有技能,时间,然后做它的内部。如果他们没有,那就把它外包出去。这将为您提供要解决的问题的全局视图。从那里开始,尽可能多地在内部解决问题。同时你需要在全公司范围内对每个人进行培训。这是一次要做的很多事情,所以为了更快地完成工作,精明的经理会找人来处理审核、现场实施和/或培训。从审计开始也是很好的,因为它会告诉你你需要什么样的技能来进行内部或作为外部合作伙伴。
 
  对于一个网站不太复杂的小型组织,开始阅读搜索引擎优化,参加培训,并解决所有的基本问题,你可以。如果你有一个较小的预算,并能腾出时间,去解决一切你学到的都是问题。然后找个人来进行审计,以解决更复杂的问题。在你知道问题所在之前,我不建议你签一整年的合同。一旦你得到了审计,那么你就可以决定如何处理今年剩下的时间里的建议,以及谁将是你需要解决的问题的最佳合作伙伴。我建议尽可能多地在公司内部工作,因为这通常是一种更好的利用紧缩预算的方法。你希望你的顾问或机构把他们的时间花在中级和高级问题上,而不是非常基础的问题上,你可以自己做很多。
 

  场景2:你已经做了一段时间的搜索引擎优化,想知道你还能做什么

 
  这是一个不言而喻的时候,带来一个新的视角。即使是最高级的管理人员也会定期这样做,有时一年一次,有时隔年一次。
 

  场景3:你正在努力让非搜索引擎优化团队完成他们的搜索引擎优化份额,并让搜索引擎优化团队参与到项目中

 
  这是当从组织外部引进某人可以移山的时候。每个人都知道,引入第三方不知何故会让每个人都倾听。当我一直是一个内部搜索引擎优化经理时,我就遇到了这个问题。如果你刚刚开始在你的公司,你有大约3到6个月的时间成为“外部声音”,之后,搜索引擎优化经理似乎没有同样的影响力来影响变化。
 
  特别是对于大型组织来说,要找一个了解如何在非搜索引擎优化团队中推动行为改变的人,而不仅仅是一个可以谈论搜索引擎优化的人。
 

  场景4:在现有维护之上有一个大项目

 
  在这种情况下,大多数公司在3到12个月的项目中都会引入外部帮助。顾问或代理机构将负责主要项目或正在进行的维护。坊间传闻,我见过顾问或机构通常处理大型项目,而不是进行中的维护。对我来说,大项目往往更容易外包。正在进行的维护是很多小的部分,微小的改变,并且经常需要与组织中的不同人员一起请求对票据的改变并最终确定seo需求。当你在外面的时候,这会有很多争论。
 

  场景5:流量下降,你不知道为什么

 
  这是另一个明显的时间,带来了一个新的一套眼睛,以确定什么可能是阻碍你的搜索引擎优化程序。
 

  场景6:您需要构建资源

 
  公司需要观点文档、清单、备忘单等。我经常被高级SEO经理聘用,他们可以自己做,但认识到两件事:
 
  由于优先级较高的项目和任务,为其他团队创建资源将始终处于次要地位。
 
  这不是他们能量的最佳回报。有投资回报率,但与专注于主要站点迁移或与开发一起工作以防止技术错误的规模不同。
搜索引擎内部优化你真的尽力了吗

  场景7:您需要设置SEO报告

 
  我们有一个大品牌的客户刚刚开始他们的项目。目前还没有搜索引擎优化报告,所以我们建议一位分析顾问加入并建立报告,将站长统计和他们的分析系统中的数据拉入数据集内。
 
  健壮的企业级报告非常复杂。如果你的公司没有足够的资源来建立一个报告来获取feed,那么把它作为一个行项目添加到你的预算中可能是有意义的。
 

  场景8:您需要qa支持

 
  有时候你只是有一些复杂的情况在悄悄发生,你想确保你做得对。有人联系将为您节省很多搜索引擎优化问题和可能的收入损失。
 
  最近,我与一家公司合作,希望在一些代码更改生效之前对其进行外部审查。客户机给我们发送了一个预生产页面的链接,访问javascript是否做得对。他们做了件好事,因为代码不对。他们原以为访问会从这些变化中恢复,但却会看到访问量下降。
 

  场景9:你需要第二种意见

 
  没有什么比与其他人讨论一个具有挑战性的情况来确定风险和需求更好的了。一年前,有人打电话到我们的“搜索引擎优化办公时间”与复杂的情况。我们讨论了业务想要做什么,查看了网站,确定了风险,猜测了潜在的流量损失,并定义了搜索引擎优化要求。他考虑了几个星期,但我们不到一小时就把它解决了。只要有人去,你就能在更短的时间内完成更多的工作。
 

  场景10:XML站点地图创建

 
  XML站点地图有一些严格的要求,我发现很多SEO团队最终都是自己做的(开发之外)。在这些公司里,外包往往更有意义。也许您开发的XML站点地图不是很好,您希望创建自己的使用规则,以便在开发资源限制之外进行更改。外包的前期成本可能更高,但有时内部开发团队可能没有足够的技能或时间来生成有效的xml站点地图。
 

  场景11:大量内容创建

 
  当您需要创建大量内容时,这通常是最好的外包。这可能是因为你没有选择一个内容代理,而是与品牌团队的首选作家(往往更昂贵)合作。例如,一个拥有非常严格的品牌声音的电子商务客户测试了价格较低的“内容”代理,发现编辑他们的内容将是太多的工作。他们发现,如果一个作家能创作出一些品牌代言人会认可的东西,那么支付更多的费用会更好。
 

  场景12:加大SEO成本

 
  我最近从一家公司得到消息,该公司的预算编制过程包括估算加速其路线图所需的成本。他们估计明年的预算将达到x百万美元。然后评估如果他们花费$Y来加速吞吐量,那么回报会是多少。
 
  在很多情况下,吸引人才让你更快地提高收入是有意义的。因此,虽然我喜欢内部搜索引擎优化,我主张它,它往往是有意义的,拉专家来帮助你更有效和更快的一些活动。
 
  我还想指出,这些场景是我看到的高级搜索引擎优化团队外包,包括一些世界上最好的团队。外包不仅仅是针对经验不足的内部团队。这些团队可能有能力在内部完成所有工作。然而,他们认识到,通过增加外部合作伙伴,他们可以提高工作的速度。
 
  猎优云为您总结下一步的工作:
 
  当你开始计划下一季度或明年的预算时,评估一下你的搜索引擎优化头疼的问题和浪费时间的问题,考虑一下上面的项目如何帮助你清理盘子,或者启动一些你还没能从起跑线上下来的事情。
 

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